吳耿賢先生熱心公益事業(yè)，多年來一直以公司和個人名義積極參與各類慈善志愿活動。
人物小結(jié)：
吳耿賢，揚州欣欣食品有限公司總經(jīng)理。2002年，吳耿賢在美國讀完大學(xué)后，回到揚州，加入其父吳英頌創(chuàng)立的揚州欣欣食品有限公司工作，后接過父輩的企業(yè)管理接力棒，將“親親”品牌發(fā)展壯大。
二代掌門，開拓新紀(jì)元
當(dāng)年，親親八寶粥的創(chuàng)始人，即吳耿賢先生的父親，吳英頌先生用盡畢生精力，從揚州食品制造總廠有一條制罐線起，發(fā)展到4條自主生產(chǎn)的制罐線，將一個默默無聞的小廠打造成“中國馳名商標(biāo)”。但是，吳英頌先生比較理性，投資較為謹(jǐn)慎。2002年，二代掌門人吳耿賢先生加入“親親”大家庭，增加了他的投資信心。后父子二人積極響應(yīng)揚州市政府的退城進(jìn)園號召，建立新廠區(qū)，將公司搬到廣陵食品產(chǎn)業(yè)園，進(jìn)一步壯大“親親”隊伍。
隨著時間的推移，罐裝粥市場的發(fā)展，靠一種“老少通吃”的優(yōu)勢占據(jù)江山的時代已經(jīng)成為過去。很多消費者反映，吃八寶粥就是一個味，沒胃口。消費者渴望更多的選擇，需要更多的口味，“基本粥”逐步失去自己的優(yōu)越性，這一變化對整個罐裝八寶粥行業(yè)來說，面臨整體發(fā)展滯后，需要創(chuàng)新研發(fā)的局勢。
作為欣欣公司二代掌門人，吳耿賢先生接掌親親以后，很快就意識到了這個問題，他認(rèn)為：雖然親 親從成立之初就堅持以產(chǎn)品為核心的戰(zhàn)略，并在市場角逐中以強大的產(chǎn)品優(yōu)勢壯大提升，直至成為方便粥類的行業(yè)標(biāo)桿。但是面對新的市場變幻，產(chǎn)品優(yōu)勢應(yīng)該是承載品牌，承載理念，承載服務(wù)的基本；尤其面對當(dāng)下過熱的快消市場，我們應(yīng)始終保持一份冷靜、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度審時度勢的面對產(chǎn)品，面對市場；我們要優(yōu)化和提升創(chuàng)新、研發(fā)的能力，提升制造價值，以保證新產(chǎn)品的不斷面世；我們要建設(shè)渠道，降低消費成本，提升企業(yè)的市場競爭力；我們要積淀品牌文化，成就百年基業(yè)。
吳耿賢先生認(rèn)為：就行業(yè)而言，目前八寶粥類別的主要問題是產(chǎn)品的雷同化、一窩蜂。遍地的八寶粥、桂圓蓮子粥......所以吳耿賢接過親親的大旗后，著力對新產(chǎn)品的研發(fā)很下功夫，根據(jù)市場調(diào)研，先后開發(fā)了低價位的碗粥系列產(chǎn)品；以黑米、玉米和蓮子為主要原料的“親親粥�！毕盗挟a(chǎn)品。同時，通過對市場動向和消費者消費需求的研究，吳耿賢先生認(rèn)為：人們生活水平的提高，已經(jīng)不再把甜味的粥當(dāng)成必須的營養(yǎng)補充了，而從健康的角度考慮，有不少人反而不再喜歡甜食了，由此決定研制咸粥。經(jīng)過對食材的精選；對鹽分與馬口鐵罐相互作用關(guān)系的研究；對鹽分食品在罐子中沉淀問題的公關(guān)；以及對各種原料預(yù)煮和工藝要求多次的試驗：“親親”的咸粥系列，又一次在多如瀚海的八寶粥里脫穎而出�！坝H親”咸粥系列以其經(jīng)典的皮蛋瘦肉粥，香菇瘦肉粥為主導(dǎo)，以精選食材的搭配、科學(xué)加工的工藝、最大限度保有了所用原料的營養(yǎng)價值。且口感清爽而鮮美；綿滑的粥品，濃稠度恰到好處，不僅具有飽足感，嘗到最后滿是親情的溫馨。親親的香菇雞肉粥還獲得了產(chǎn)品發(fā)明專利。在不久的將來，人們還會在市場上看到更高檔的人參雞肉粥和更獨特的麻辣瘦肉粥。
與時俱進(jìn)，積極創(chuàng)新
好產(chǎn)品是基礎(chǔ)，好品牌是旗幟。而好的品牌推廣，能夠在競爭激烈的市場上堅固地建立起自己的差異和區(qū)隔，為此，吳耿賢先生成立了一支由實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富、專于市場推廣與品牌營銷的專家組成的品牌團隊。
如果說產(chǎn)品的研發(fā)是解決產(chǎn)品“里子”問題的話，那么，品牌的創(chuàng)新和產(chǎn)品包裝的創(chuàng)新就是解決產(chǎn)品的“面子”問題，也是產(chǎn)品銷售的問題。因為，品牌和包裝是產(chǎn)品最好的廣告。
目前，在行業(yè)內(nèi)，八寶粥的外包裝，視覺感就很雷同和平庸，品牌傳播在同行業(yè)間也趨于相似，缺乏個性十足的品牌表現(xiàn)，不能以獨特的優(yōu)勢跳出來，吸引不同的目標(biāo)消費群的擇優(yōu)選擇。如何能讓八寶粥個性鮮明起來，成為有特色的品牌和品類，可以試一試，走古樸或時尚兩個極端的路線。
所以，親親在傳播品牌、包裝設(shè)計時，一是有意識的走傳統(tǒng)路線，推出了：“吳老爺”商標(biāo)的產(chǎn)品，在產(chǎn)品外觀上就讓目標(biāo)消費群，從視覺、聽覺到感覺有回歸、古樸的煥然一新的體驗；同時，吳耿賢先生認(rèn)為，傳統(tǒng)的產(chǎn)品，如果沒有年輕族群的認(rèn)可，同樣也不可能長久。所以，親親在嘗試走傳統(tǒng)路線的同時，又推出了年輕人喜歡的“Q小姐”、“Q先生”商標(biāo)。抓住現(xiàn)今主流消費群的消費個性，從產(chǎn)品訴求、品牌傳播訴求到活動訴求，走更為年輕時尚路線，去滿足和迎合新一代的目標(biāo)消費群，探索食品企業(yè)與時俱進(jìn)的發(fā)展新路。
贈人玫瑰，手留余香
在公司蒸蒸日上，快速發(fā)展的同時，吳耿賢先生不忘熱心公益事業(yè)，多年來一直以公司和個人的名義積極參與各類慈善志愿活動，而這是從其父輩開始就傳承下來的，向社會和消費者奉獻(xiàn)真心、真情和愛意，是欣欣公司的經(jīng)營理念和企業(yè)精神，在此精神的指引下，欣欣公司從創(chuàng)業(yè)之初便積極投身于各種公益活動，為社會大眾。
1、1993年，欣欣公司資助揚州盲聾學(xué)校成立了“親親盲小樂隊”，在“六 · 一”、助殘日、有獎福利募捐活動中表演，成了揚州一道獨特的風(fēng)景線；
2、1996年揚州欣欣食品有限公司為江蘇抗旱救災(zāi)捐獻(xiàn)善款；
3、1998年，在長江、松花江、嫩江發(fā)生特大洪水災(zāi)害后，揚州欣欣食品有限公司捐獻(xiàn)善款及牛絨衫；
4、揚州 揚州欣欣食品有限公司連續(xù)多年參加“慈善一日捐”活動。吳耿賢說：“這是有良心的企業(yè)義不容辭的社會責(zé)任。捐贈只是一種形式，讓愛延續(xù)才最重要！我們的一點幫助會點燃弱勢群體對生活的希望。”
5、2011年，在 揚州欣欣食品有限公司成立20周年之際,向蘇北人民醫(yī)院、揚州市第一人民醫(yī)院捐贈醫(yī)用輪椅200輛；
6、2012年，揚州欣欣食品有限公司為“新聞女生幫忙基金”捐獻(xiàn)善款，專門用于結(jié)對幫扶弱勢群體。
7、2013年春季學(xué)期，揚州欣欣食品有限公司參與助學(xué)小學(xué)生大行動。公司集團資助100名小學(xué)生，吳耿賢先生個人資助50名；接受采訪時，吳耿賢總經(jīng)理表示：親親做助學(xué)活動已經(jīng)超過10年了，加起來助學(xué)貧困生已經(jīng)有100多位，幾乎每年都在做。能資助小孩子，幫助他們成長，對我們來說是一件很有意義的事情，也很開心，對參加活動的孩子們的未來、人格發(fā)展都有好處；
8、2013年，揚州欣欣食品有限公司向“新聞女生幫忙基金”捐獻(xiàn)善款，專門用于結(jié)對幫扶弱勢群體；
9、2013年雅安地震發(fā)生后，消息一傳來，揚州欣欣食品有限公司第一時間揚州慈善總會取得聯(lián)系，并準(zhǔn)備好1000箱“親親”八寶粥，在震區(qū)有需要時，發(fā)往四川雅安。
10、2015年，揚州欣欣食品有限公司向“新聞女生幫忙基金”捐獻(xiàn)善款，專門用于結(jié)對幫扶弱勢群體；
.吳耿賢先生給困難群眾送溫暖
11、2016年在“鄰里守望”活動中，揚州臺企欣欣食品有限公司董事長吳耿賢先生代表企業(yè)捐獻(xiàn)善款及物資，這些善款和物資在第一時間送到困難家庭手中，等等……親親的愛心還在繼續(xù)。
多年來，吳耿賢先生每年都去社會福利院的，探望弱勢群體，送去關(guān)心慰問和物質(zhì)上的幫助。2014年，吳耿賢先生曾遭遇一場嚴(yán)重的車禍，愈后的他，沒有停下慈善的腳步，更加積極的投身公益，幫助弱勢群體。
贈人玫瑰，手留余香，吳耿賢先生秉承父輩創(chuàng)立“親親”品牌的理念，遵循“真材實料”，食材通通都用最好的，保證原汁原味；他同時延續(xù)的，還有一份愛，對眾生的大愛。吳耿賢先生這些年的熱心公益，如他所說，除了是盡一份企業(yè)的社會責(zé)任之外，更是以捐贈這樣的形式，讓愛延續(xù)下去！
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